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那么究竟如何才能转向品牌化呢？
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匿名用户
正好看到这个话题，想来跟大家讨论下。我目前是在光伏外贸行业有8年时间，前年遇到一个品牌公司在巴基斯坦分公司想要做我们产品的OEM，因为我们更加偏向于做自己的品牌，所以阐述了如下观点关键试图说服客户：
1.目前我们跟邻国一家品牌公司合作过四年，前两年也是OEM， 但后面客户发现我们品牌在当地有一定知名度，且售后团队服务非常到位，所以从OEM转为我们品牌。
2.预售阶段，必定需要采用一些市场推广，比如路演和展会，恰巧我们在这块有着非常丰富的经验，如果直接采用我们品牌，所有相关资料都是现成的，而且我们可以提供相关支持。
3. 如果是做OEM，那我们只提供有偿技术培训和2%备品，任何售后问题我们不直接参与，可咨询，但是不做现场服务。
阐述了这些观点之后，客户还是坚持做自己的品牌，也就是OEM，不知道其他伙伴们有没有好的建议呢？欢迎分享！
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匿名用户
正好看到这个话题，想来跟大家讨论下。我目前是在光伏外贸行业有8年时间，前年遇到一个品牌公司在巴基斯坦分公司想要做我们产品的OEM，因为我们更加偏向于做自己的品牌，所以阐述了如下观点关键试图说服客户：
1.目前我们跟邻国一家品牌公司合作过四年，前两年也是OEM， 但后面客户发现我们品牌在当地有一定知名度，且售后团队服务非常到位，所以从OEM转为我们品牌。
2.预售阶段，必定需要采用一些市场推广，比如路演和展会，恰巧我们在这块有着非常丰富的经验，如果直接采用我们品牌，所有相关资料都是现成的，而且我们可以提供相关支持。
3. 如果是做OEM，那我们只提供有偿技术培训和2%备品，任何售后问题我们不直接参与，可咨询，但是不做现场服务。
阐述了这些观点之后，客户还是坚持做自己的品牌，也就是OEM，不知道其他伙伴们有没有好的建议呢？欢迎分享！